Tras muchos años de experiencia en el mundo de la moda como periodista y directora de varias revistas -incluyendo 8 como directora en YoDona- Charo Izquierdo es desde inicios de año la directora de la Mercedez-Benz Fashion Week Madrid. ¿Su misión?: Ayudar a la moda española a romper todas las barreras y entrar en el mercado internacional.
En nuestro reciente informe Data on the Runway ya vimos algunos guiños que confirman el paso adelante que la pasarela madrileña está dando para conseguir dicho objetivo. Y aprovechando el final de esta segunda edición que cierra el 2017, hemos hablado con Charo sobre tecnología, la transformación digital de la industria y los cambios que está realizando en la semana de la moda madrileña para lograr este gran desafío.
¿Qué tal el primer año al frente de las riendas de la Mercedes-Benz Fashion Week Madrid?
Esta es la segunda edición que dirijo, pero realmente es la primera que he cogido desde el principio porque cuando llegué en noviembre ya estaba muy avanzada la organización de la edición de febrero. Es una experiencia muy emocionante porque se trata de ver desde los comienzos cómo funciona todo, desde la inauguración del calendario hasta el trabajo con el equipo de patrocinadores, el equipo de hostelería y el de comunicación. Es una especie de "abracadabra" increíble observar cómo se va transformando todo; es un trabajo de equipo impresionante y de equipos que además tienen mucha experiencia. Es maravilloso.
Cada vez más se habla de la moda y la tecnología o digitalización conjuntamente ¿De qué manera ha afectado este fenómeno a la industria de la moda?
La moda está viviendo un proceso de digitalización en general pero desde mi punto de vista hay que distinguir entre las grandes compañías de moda que están muy digitalizadas, y las pequeñas marcas. En Mercedes-Benz Fashion Week Madrid trabajamos en su mayoría con pequeñas y medianas marcas y eso hace que nos encontremos con una escasa digitalización. Esta es una de las cosas en las que me estoy volcando por completo: impulsar a los diseñadores a esa digitalización, para que realmente utilicen más las redes sociales y puedan aprovechar la oportunidad que ofrece Internet a través de la venta online. Estamos hablando todo el tiempo de la internacionalización; pues una de las maneras de conseguirla es precisamente a través de la web y la venta online.
De hecho, en febrero amplió la red wifi en el pabellón para que todo el mundo pudiera subir imágenes...
Sí, en febrero ampliamos la red wifi porque realmente teníamos esa necesidad imperiosa de poder conectarnos y el resultado fue notable porque pasamos de 23.000 apariciones online en el mes de septiembre de 2016 a 47.000 en febrero de 2017; contratamos a un buen equipo de redes. Este cambio era fundamental porque hoy en día cuando vemos un desfile en vivo lo hacemos a través del teléfono móvil y estamos constantemente "posteando", comentando e interactuando con otros profesionales. Hoy en día sin wifi no vas a ningún sitio.
¿Qué otros cambios está implantando en Mercedes-Benz Fashion Week Madrid?
En el plano de la digitalización, hemos incluido en esta edición la plataforma GPS Radar que es muy importante para nosotros a la hora de hacer llegar imágenes y contenido a periodistas internacionales. Los desfiles que normalmente se emiten en streaming, este lo han hecho además en 360 grados. Esto en cuanto a la digitalización.
De cara a la calidad, hemos incluido muchos más desfiles en el calendario de los que se incluían en ediciones anteriores, añadiendo además los desfiles fuera del entorno de Ifema. Otra novedad esta temporada es que hemos establecido unos parámetros de participación que afectan tanto a los diseñadores que están hoy en la pasarela como a los que pretenden entrar en próximas ediciones. Se trata de parámetros de calidad, de estructura empresarial y de comunicación y marketing.
La semana de la moda en Madrid cambia de fecha en 2018. Ahora tendrá lugar justo después de la semana de couture de París.
Efectivamente, es muy importante que de cara a 2018 hayamos cambiado las fechas porque es la manera de no competir en fechas con la fashion week de Londres con la que solíamos coincidir tradicionalmente. Esto ha frenado durante años el desarrollo–sobre todo al nivel de comunicación internacional–de la pasarela porque realmente los periodistas internacionales iban a Londres. Con este cambio que implementaremos el próximo año se supone que será más fácil que tanto periodistas como compradores internacionales acudan a nuestros desfiles.
¿Qué cree que necesita la moda española para traspasar fronteras?
Yo creo que con la moda española, como con muchas de las cosas que nos pasa en España, necesitamos creérnoslo. Tenemos una moda magnífica, contamos con unos diseñadores con una creatividad inmensa y disponemos de la empresa más grande de distribución en el mundo. Lo único que necesitamos es confiar en nuestro potencial, hacer valer esos valores y luego por supuesto, aprovechar el recurso que ofrece la tecnología. También necesitamos trabajar mucho la parte de sostenibilidad porque las empresas de moda necesitan entrar por ese camino. Quizás también, necesitamos ser más atrevidos.
¿Quiere decir con los diseños o en otro aspecto?
En general, España es muy creativa pero a veces no lo es tanto a nivel de comunicación. Creo que necesitamos comunicar más, comunicar mejor lo que hacemos. Si lo comunicamos bien, podemos llegar a ser "la bomba".
Y por último… ¿Qué tres palabras le vienen a la mente cuando piensa en el futuro de la MBFWM?
Pienso en crecimiento, pienso en juventud y pienso en digital.
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